Akademie Orlita, s.r.o.
Firemní vzdělávání, které přináší výsledky.
Jako jediná společnost v České republice realizujeme vysoce specifické a jedinečné kurzy, ve kterých důsledně aplikujeme do praxe moderní poznatky neuromarketingu, kognitivní psychologie, behaviorálního marketingu a behaviorální ekonomie zahraničních univerzit propojených s našimi dlouholetými zkušenostmi při používání Structogram® training systému švýcarského Institutu pro biostrukturální analýzy.
Neustále provádíme další šetření a výzkumy. Podařilo se nám vytvořit jedinečný nástroj "JAK NA ZÁKAZNÍKA, díky kterému zvýšíte vaši obchodní úspěšnost.
Dokážeme poměrně přesně charakterizovat specifika vašich produktů a služeb na trhu a vytvořit tak bio-argumentaci pro vaše obchodníky, která bude vítězně cílit na konkrétní mozková centra vašich zákazníků.
S námi můžete velmi cíleně ovlivňovat podprahové myšlení vašich zaměstnanců, abyste se od nich dočkali požadovaného výkonu. Můžete vylepšit rodinné vztahy i vztahy na pracovišti. Můžete zlepšit vzájemné porozumění i pracovní komunikaci. Můžete se stát výborným řečníkem, aniž byste ovládali rétoriku nebo jevištní projev.
Nebojte se být úspěšní. Je to jen otázka rozhodnutí!
Naučte se využívat biologie a závěrů z nejnovějších výzkumů mozku ve světě tvrdého byznysu.
Racionálních rozhodnutí
Tradiční metody výuky se již ukazují jako málo efektivní, protože jsou převážně založené pouze na racionálních úsudcích. Přitom činíme 98% iracionálních rozhodnutí. Náš plazí nebo šelmí mozek poráží naše rácio.
Kontaktování nového zákazníka
je jen pro 13% prodejců příjemná činnost. Pro 87% obchodníků je to práce, které se snaží vyhnout. Jejich mozek se bojí oslovit nové lidi. Bojí se toho, že budou odmítnuti, protože neví jak mají zvládnout prvních 30 (telefonních) sekund jednání s novým zákazníkem. Raději se zabývají neproduktivními činnostmi.
Rozhodovací paralýza
36% populace se nedokáže rozhodnout pro nákup konkrétního zboží nebo služby, protože je příliš široká nabídka a obchodník je zahrnul velkým množstvím informací. Po případné koupi trpí výčitkami a nespokojeností.
Dobré vztahy na pracovišti
a porozumění si s nadřízeným je pro 97% zaměstnancům jedním ze 3 nejdůležitějších pracovních motivů.
Finanční přínos
3 mil. Kč
- z 1 školícího dne. ČSOB Pojišťovna (2007)
Zkrácení času
o 7%
- při zasmluvnění jednoho klienta. K2 ATMITEC (2013)
Nárůst zisku společnosti
340%
- Austin Detonator (2009 - 2013)
Meziroční nárůst provozního výsledku
76%
- Greenlux (2014)
Zvětšení obchodního týmu
52%
- AXA ČR a AXA SR (2009 - 2010)
Překročení plánu
391 mil. CZK
- ING 2004 až 2007